來源：渤海公司       作者：李貴慶       發布時間：2019年03月14日

習近平總書記指出，創新決勝未來，改革關乎國運，惟改革者進，惟創新者強，惟改革創新者勝。周青董事長在二屆五次職代會暨2019年工作會議上的重要講話，站在戰略高度，聚焦改革創新，明確提出“鞏固、增強、提升、暢通”八字方針是當前和今后一個時期集團公司深化供給側結構性改革、推動高技術高質量發展的總要求，同時確定了深入推進重要領域和關鍵環節改革創新的目標和任務。

《講話》為集團公司推動改革創新向縱深發展，開啟“二次革命”，進而實現高質量發展理清了思路、把準了脈搏、明確了路徑和方法，與黨的十九大提出的“做強做優，培育具有全球競爭力的世界一流企業”國有企業改革發展部署高度契合，也是堅決貫徹落實中冶集團改革創新總方略的具體體現，吹響了集團公司深化改革創新縱深發展的“號角”，發出了“進軍令”。這就要求廣大干部職工特別是各級領導干部必須增強責任感、使命感，把思想、行動統一到集團公司戰略部署和要求精神上來。

一、堅定信心和決心是增強責任感使命感的首要前提

2019年是中冶天工集團推動“二次革命”、“二次創業”的開局之年、“經營回歸本質年”，更是2020年實現打造“中冶集團王牌軍”戰略目標打下決定性基礎的關鍵之年。周青董事長強調改革創新依然是公司發展的最大動力和關鍵一招，要推動企業發展提質增效、行穩致遠，必須堅定不移地推進改革創新，充分釋放改革創新的更大紅利。這就要求各級領導干部必須提高政治站位，以講政治、講大局的高度來認識深化改革創新，深刻領會集團公司聚力改革創新，提升價值創造能力的本質要求。從某種意義上來說，改革創新是企業尋求生機和出路的必要條件，一個企業不懂得改革創新，不懂得開拓進取，它的生機就停止了，這個企業就要瀕臨滅亡。特別是面對新形勢、新常態條件下，國家對國有企業改革發展的總體要求和企業加快轉型發展的自身迫切需要，加之當前改革創新進入深水區，各種矛盾和問題錯綜復雜、相互交織，既要有效解決這些問題，又要實現高質量持續發展，都要靠改革創新為根本動力。因而堅定改革創新的信心與決心顯得尤為重要，必須毫不動搖、毫不松勁，進一步牢固樹立強烈的使命感、責任感，增強改革創新意識，強化使命擔當，按照集團公司確定的改革創新總方略，充分發揚“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的中冶精神，自我加壓、主動作為、加倍努力，千方百計把改革創新向縱深推進，像釘釘子一樣，一錘一錘實打實的釘下去，鼓足想干事、能干事、干成事的士氣和勁頭，堅定信心、保持定力，展現新作為、創造新業績，以改革創新推動實現高質量發展的目標，以“奮斗者為本”，為打造“中冶集團王牌軍”戰略目標不懈努力。

二、真抓實干擔當作為是增強責任感使命感的內在要求

周青董事長從技術創新、商業模式創新、經營創新、管理創新、品牌建設、機構改革等各個層面明確提出深入推進重要領域和關鍵環節改革創新的路徑和方法，這是推動中冶天工發展再提升、再突破、再拔高的必由之路。其核心就是解決內生發展動力的問題，依靠實施自主變革，勇于突破企業的自身局限，革除不合時宜的舊體制、舊辦法，在新形勢、新常態條件下，及時、準確把握新機遇，創造更多適應市場需要的新體制、新舉措，實現可持續發展。解決渤海公司當前“最復雜”、“最敏感”的諸如資金緊張、“兩金”占用居高不下、項目整體創效能力和水平偏低、市場覆蓋面和占有量不足等問題，必須以改革創新為突破口，真抓實干，碰真動硬，牢牢抓住深化供給側改革這條主線，堅持以問題為導向，“一塊兒一塊兒去啃硬骨頭”，精準發力，敢擔當善作為，加大“三去一降一補”向縱深挺進的工作力度，加快培育新的增長動能，占領激烈市場競爭的制高點，掌握發展主動權。特別是處于當前發展關鍵時期，等待觀望不行，步子慢了也不行，必須以時不我待的責任感、使命感，砥礪奮進，打贏改革創新的攻堅戰，全面提升企業發展源動力。

三、轉變作風是增強使命感責任感的具體體現

周青董事長明確提出，要在暢通上下功夫，重點解決“上熱中溫下冷”問題，關鍵是各級領導班子要首先進一步熱起來，這實質是要求各級領導班子、領導干部首先要轉變作風。作風建設永遠在路上，加強作風建設，徹底轉變工作作風是推動改革創新任務和目標實現的前提和保證，在此過程中，領導干部這個“關鍵少數”必須做到從我做起，全面樹立起深化改革創新履職盡責、擔當作為的正氣力，在實現改革創新戰略目標和任務上發揮出關鍵、表率和引領作用，調動起全體干部職工干事創業的積極性主動性，營造起推動改革創新的良好氛圍和環境。一是，強化責任意識，敢擔當善作為。深化改革創新目的就是推動企業加快發展，作為領導干部必須把發展作為第一要務、承擔起這個第一責任，強化“不進則退，進步慢就是落后”的理念，對當前影響發展的瓶頸問題，有擔當作為的精神，有解決的思路、措施，始終保持奮發有為、昂揚向上的精神狀態，并不斷增強工作上的自覺性和主動性；二是，強化進取意識，勤學習善學習。領導干部必須靜下心來、沉下身去，深刻領會、把握改革創新的內涵和本質要求，用新思想、新理念武裝頭腦，指導實踐，同時，加快知識結構更新，適應市場變化的需要，形成謀劃工作的好思路、改進工作的好措施、領導干部的好本領；三是，強化大局意識，令行禁止。大局意識至關重要，領導干部要跳出本單位的小天地、小圈圈，站在改革創新高度去思考、去建議，從全局利益出發謀發展、出主意，真正做到顧全大局。令行禁止，政令暢通是根本，必須強化領導干部規矩意識，不折不扣認真執行集團公司各項規章制度，并保證落實到位，確保令行禁止；四是，強化艱苦奮斗意識，樂于奉獻公道正派。領導干部首先要以身作則，率先垂范，牢記“兩個務必”，始終做到在工作上高標準，在生活上嚴要求，帶頭發揚艱苦奮斗的精神，帶頭反對鋪張浪費和大手大腳，帶頭抵制“四風”。同時，要自覺接受群眾監督，以良好的形象樹立浩然正氣。

2019年渤海公司的各項目標和任務已經確定，各級領導干部和全體員工要將思想高度統一到集團公司的決策部署上，建立改革創新落實機制，明確目標，分解任務，落實責任，每項改革創新任務落實都要有時間表、路線圖、責任人，到點驗收。公司各級領導干部要成為改革創新工作的組織者、推動者和踐行者，要增強“傳熱”、“導熱”功能，把集團公司各項管理要求傳達落實到每一個項目部和項目員工，著力解決“上熱中溫下冷”的問題，形成上下一起熱，“熱火朝天”的生動局面。領導干部要勇于挑最重的擔子、啃最硬的骨頭，要充分發揮領導干部帶頭和示范作用，勇做改革創新的時代弄潮兒，組織帶領全體職工投身到改革創新大潮中，以磅礴之勢推動改革創新取得新成績，實現新目標。
改革創新的號角已經吹響，我們要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，切實增強使命感、責任感，把智慧、力量匯聚到集團公司深化改革創新的戰略部署上，唱響主旋律，堅定信心，堅持定力，為譜寫建設“中冶集團王牌軍”精彩篇章貢獻力量。