5月3日，公司黨委書記、董事長高文華到渤海公司第三批央企在京老舊小區綜合整治項目，開展安全生產帶班檢查并慰問一線建設者。

高文華深入項目現場，實地查看了工程進度、安全防護、材料歸整入庫等現場管理情況，聽取了一線人員關于項目安全生產責任制落實、質量管控、環保措施、節日值守、隱患排查等工作匯報，詳細詢問了項目關鍵節點推進、危大工程防護、商務細節梳理及下一階段施工計劃。高文華對堅守一線的全體建設者致以節日的問候和誠摯的感謝，對項目當前建設情況給予肯定，并提出下一步工作要求。

一是壓緊壓實安全責任，配齊配強安全人員，持續開展風險隱患排查整治。聚焦重點部位與關鍵工序，常態化自查自糾、立行立改，嚴守安全生產“雙零”目標，全面提升管理規范化水平，筑牢項目安全底線。

二是抓實進度安全管控，落細落實安全措施，深耕文明施工現場建設。科學統籌施工計劃，規范標準作業流程，細化強化分區管控，最大限度降低施工擾民影響，以文明施工彰顯天工品牌形象，努力實現“以現場循環市場”的目標。

三是聚焦成本管控主線，嚴抓成本細節管理，全面提升項目價值創造能力。優化施工工序與設計方案，深挖技術與管理創效潛力，在保安全、保質量前提下，推動項目實現提質、增效、降本目標。

四是強化契約履約意識，嚴把工程建設質量，全力確保項目按期優質交付。科學配置生產資源，動態優化施工方案，防范輿情風險，以優質工程彰顯央企實力與責任擔當。

五是深化黨建引領賦能，加強黨支部建設，扎實做好居民溝通與多方協同。全程做好改造信息公開告知工作，聯動社區、物業、建設、監理等單位，凝聚多方工作合力，以黨建賦能舊改項目平穩有序推進，以高度的責任感完成各項建設任務。

公司副總經理劉雙權及相關人員蘇建峰等陪同檢查。