近日，公司收到天津市總工會發來的感謝信，信中對公司推薦的蘇州東站一期三標段的安全建設與管理經驗表示肯定，指出該項目案例內容翔實、成效明確、可學習可借鑒，生動展示了新時代班組安全建設的責任與擔當。同時，信中還對公司在2025—2026年度“安康杯”競賽“班組安全建設行動”“安全生產吹哨人行動”工作的精心組織、鼎力支持表示感謝。

一直以來，公司高度重視典型案例培育與推薦工作，堅持從嚴把關、優中選優，嚴格對照標準、聚焦實效，認真梳理、層層篩選，確保報送案例真實可信、特色鮮明、示范帶動作用突出，以高質量經驗成果展現企業安全管理水平與責任擔當。自蘇州東站項目開工建設以來，項目部始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，先后制定了樁基工程、基坑支護、墩柱、箱梁、臨時用電、起重吊裝、消防等7個單項標準化實施方案，并將施工現場劃分為6個區域實施網格化管理，確保安全責任落實到人、覆蓋無死角。同時，項目部嚴格按照實施方案規范施工流程，對各單項工程的施工工藝、安全防護措施實施全過程管控，并定期開展標準化施工專項檢查，及時糾正不規范操作行為，有效防范各類安全事故，切實保障項目施工建設安全有序推進。

項目負責人表示，項目部將持續深化“安康杯”競賽活動內涵，聚焦項目施工關鍵環節和高危作業領域，嚴格落實安全生產責任制，常態化開展隱患排查整治和應急演練，不斷提升項目全員的安全生產意識和應急處置能力，全力推進項目高質量建設，為優化區域交通網絡、促進地方經濟發展貢獻積極力量。

未來，公司將以此為契機，進一步推動班組安全建設與管理規范化、標準化、精細化，持續提煉和推廣優秀項目的安全管理經驗，積極響應天津市總工會的號召，在“安康杯”競賽等活動中繼續發揮示范引領作用，不斷強化安全生產意識，完善安全管理體系，切實把“安全生產吹哨人行動”理念融入日常管理，引導全體員工成為安全生產的參與者、監督者和受益者，共同營造安全、和諧的工作環境，為推動行業安全發展、保障員工生命健康貢獻更大力量。